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Maximilian Limburg über die Realität im M&A-Prozess

Maximilian Limburg über die Realität im M&A-Prozess

48m 38s

In dieser Folge von „Chefsessel frei“ spricht Markus Glasser mit Maximilian Limburg, M&A-Berater bei m+a expert, über seinen Weg in die M&A-Beratung und die Herausforderungen beim Unternehmensverkauf im Mittelstand.

Maximilian bringt sowohl unternehmerische Erfahrung als auch operative Führungserfahrung mit und gibt Einblicke, wie ihn genau diese Kombination in die Welt der Unternehmensnachfolge und Transaktionen geführt hat. Im Gespräch wird deutlich, warum praktische Erfahrung und ein tiefes Verständnis für unternehmerische Realität entscheidend sind, um Verkaufsprozesse erfolgreich zu begleiten.

Im Fokus der Episode stehen die zentralen Herausforderungen beim Unternehmensverkauf: fehlende Vorbereitung, unrealistische Erwartungen, emotionale Faktoren und die oft unterschätzte Komplexität eines strukturierten...

Ervin Gergely über die Suche von Käufern für die Unternehmensnachfolge

Ervin Gergely über die Suche von Käufern für die Unternehmensnachfolge

47m 44s

In dieser Folge von „Chefsessel frei“ spricht Gastgeber Markus Glasser mit Ervin Gergely, M&A-Berater bei m+a expert, über seinen Weg in die Welt der Unternehmensverkäufe und darüber, wie der Mittelstand erfolgreich Käufer für sein Unternehmen findet.

Ervin erzählt, wie er ursprünglich als Unternehmer im Fitnessbereich tätig war und durch eigene Unternehmenszukäufe erstmals mit dem Thema Mergers & Acquisitions in Berührung kam – lange bevor er überhaupt wusste, dass es dafür eine eigene Branche gibt. Erst durch Zufall führte ihn ein persönliches Treffen mit Markus Glasser zu m+a expert und damit in die professionelle M&A-Beratung.

Im Gespräch geht es um die...

Jana Jabs über Franchise-Systeme und Unternehmensverkauf

Jana Jabs über Franchise-Systeme und Unternehmensverkauf

49m 27s

In dieser Folge von Chefsessel frei spricht Markus Glasser mit Jana Jabs – Franchise-Expertin, Unternehmerin und Lizenzpartnerin bei M+A Expert – über die besondere Schnittstelle zwischen Franchising und Unternehmensnachfolge.

Jana gibt Einblicke in ihren Weg von den „Franchisemachern“ zur M&A-Beratung und erklärt, warum sich Franchise-Know-how und professionelle Transaktionsbegleitung ideal ergänzen. Viele Franchisegeber und -nehmer stehen früher oder später vor strategischen Entscheidungen: Wachstum, Beteiligung, Exit oder Standortnachfolge. Genau hier setzt ihre Arbeit an.

Im Gespräch geht es unter anderem um:

- Die Besonderheiten beim Verkauf von Franchise-Systemen
- Unterschiede zwischen klassischen Unternehmensverkäufen und Franchise-Transaktionen
- Typische Fehler von Franchisepartnern bei der...

Das Netzwerk von m+a expert - Berater, Käufer & Prozesse

Das Netzwerk von m+a expert - Berater, Käufer & Prozesse

51m 12s

In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser mit seinem Mitgründer und Partner Martin van Moll über die Funktionsweise des Netzwerks von m+a expert und darüber, warum Struktur, persönliche Verantwortung und klare Prozesse im Unternehmensverkauf den entscheidenden Unterschied machen.

Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die Frage, wie ein M&A-Netzwerk aufgebaut sein muss, damit Unternehmensverkäufe nicht zum Zufallsgeschäft werden. Markus und Martin geben einen tiefen Einblick in das Lizenzmodell, erklären das Prinzip der persönlichen Mandatsverantwortung („One Man – One Mandate“) und zeigen, warum ein starkes Käufernetzwerk, klare Commitments und professionelle Vorbereitung für Verkäufer wie Berater gleichermaßen essenziell sind.

Dabei geht...

Denis Arnautovic über Unternehmertum und den österreichischen M&A-Markt

Denis Arnautovic über Unternehmertum und den österreichischen M&A-Markt

53m 1s

In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser mit Denis Arnautovic, Partner von m+a expert in Österreich, über seinen Weg in die M&A-Beratung, die Besonderheiten des österreichischen Marktes und die psychologischen Faktoren beim Unternehmensverkauf.

Denis erzählt, wie ihn seine Erfahrungen aus dem Bank- und Versicherungswesen in die M&A-Welt geführt haben, warum Ehrlichkeit für ihn die wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist und wieso viele Unternehmer den Verkaufsprozess und die eigene Veräußerbarkeit oft unterschätzen.

Im Fokus dieser Episode:

- Wie Denis den Weg von der Finanzbranche in die M&A-Beratung fand
- Warum Vertrauen, Ehrlichkeit und Struktur über Erfolg entscheiden...

Daniel Freitag über den richtigen Zeitpunkt für den Unternehmensverkauf

Daniel Freitag über den richtigen Zeitpunkt für den Unternehmensverkauf

62m 36s

In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser mit Daniel Freitag, Partner bei m+a expert über die emotionalen und strategischen Seiten des Unternehmensverkaufs.
Daniel blickt auf über 20 Jahre Erfahrung im Vertrieb zurück und erzählt, wie er nach seiner Karriere in leitender Position den Weg in die M&A-Beratung fand – und was er seitdem über Unternehmer, Käufer und die Psychologie hinter erfolgreichen Deals gelernt hat.

Im Fokus dieser Episode:

- Wie Emotionen und Motivation den Verkaufsprozess prägen
- Warum Frustrationstoleranz und Selbstdisziplin entscheidend sind
- Welche Rolle Vertrauen und Fingerspitzengefühl bei Verhandlungen spielen
- Warum ein realistischer Verkaufspreis wichtiger...

Darian Happel über Verantwortung und Emotionen bei Unternehmensverkäufen

Darian Happel über Verantwortung und Emotionen bei Unternehmensverkäufen

53m 45s

In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser mit Darian Happel, dem jüngsten Partner bei m+a expert, über seinen Weg vom Immobiliensektor in die M&A-Beratung – und darüber, wie er innerhalb eines Jahres sechs Unternehmen verkauft hat.

Darian gewährt einen ehrlichen Einblick in seine Arbeit als M&A-Berater: von Vertrauen und Verantwortung gegenüber Unternehmern bis hin zu den emotionalen Momenten beim Notartermin. Er erklärt, warum Diskretion beim Unternehmensverkauf entscheidend ist, welche Fehler Verkäufer fast immer machen – und wie man selbst schwierige Deals doch noch erfolgreich abschließt.

Im Fokus dieser Episode:

Wie man als junger Berater Vertrauen bei gestandenen Unternehmern...

Dr. Patrick Stumpf über Verkäuferperspektive, Due Diligence und Käufergruppen

Dr. Patrick Stumpf über Verkäuferperspektive, Due Diligence und Käufergruppen

60m 55s

In dieser Episode von Chefsessel frei spricht Dr. Patrick Stumpf offen über seinen Weg zu m+a expert: vom jungen Geschäftsführer eines Verpackungsunternehmens über den eigenen Unternehmensverkauf bis hin zur Rolle als M&A-Berater. Er schildert, wie er den Prozess zunächst aus Verkäuferperspektive durchlaufen hat – und welche Erfahrungen er heute in seine Mandate einbringt.

Im Fokus dieser Folge:
- Wie man als Unternehmer den Verkaufsprozess richtig vorbereitet
- Warum Vertraulichkeit und strukturierte Prozesse entscheidend sind
- Was ein guter Letter of Intent leisten muss – und warum er wie ein Vorvertrag behandelt werden sollte
- Welche Käufergruppen es gibt: MBO, MBI,...

Til Roquette - Vom Unternehmer zum M&A-Berater

Til Roquette - Vom Unternehmer zum M&A-Berater

55m 49s

In dieser Folge von Chefsessel frei spricht Markus Glasser mit Partner Nr. 1: Til Roquette.
Til war selbst mehrfach Unternehmer – heute begleitet er andere Unternehmer auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmensverkauf. Dabei geht es um mehr als Zahlen: Vertrauen, Emotionen, Trennungsschmerz und die Kunst, loszulassen.

🧠 Was erwartet dich in dieser Folge?

Wie Til Roquette zum M&A-Berater wurde – vom Softwarekonzern zum Handwerksbetrieb bis zum Exit

Warum Unternehmer oft zögern, ihr Unternehmen zu verkaufen?
Welche psychologischen Hürden, emotionalen Spannungen und strategischen Fehler viele Verkäufer machen?
Warum Vertrauen wichtiger ist als der Kaufpreis?
Welche Käufer es heute gibt – und warum...

Die Geschichte von m+a expert

Die Geschichte von m+a expert

53m 31s

In dieser Auftaktfolge von Chefsessel frei blicken Markus und Martin – die Gründer von m+a expert – offen und mit reichlich Erfahrung auf den Markt für Unternehmensverkäufe. Sie sprechen über ihre Anfänge, persönliche Learnings, strategische Fehler und was sie daraus gemacht haben.

Besonders im Fokus:

Wann ist der beste Moment für eine Nachfolge?

Warum Zeit der entscheidende Faktor beim Unternehmensverkauf ist

Wie sich der Markt in den letzten 20 Jahren verändert hat

Was Berater wirklich leisten – und wann sie ablehnen sollten

Welche Fehler Unternehmer im Verkaufsprozess vermeiden müssen

Und: Warum man beim „Chefsessel frei machen“ immer einen Plan B...