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In dieser Folge von „Chefsessel frei“ spricht Til Roquette mit Stefan Hannemann, ehemaligem Geschäftsführer der Hannemann Bauunternehmen GmbH, über den Verkauf seines eigenen Unternehmens.

Stefan Hannemann führte das Hamburger Handwerksunternehmen über 33 Jahre in zweiter Generation. Da seine Kinder die Nachfolge nicht übernehmen wollten, stellte sich für ihn irgendwann die entscheidende Frage: weiterführen bis zum Ende – oder rechtzeitig eine externe Nachfolgelösung finden.

Im Gespräch berichtet er offen, warum er sich für den Verkauf entschieden hat, welche Rolle die Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern spielte und warum ihm wichtig war, auch nach dem Verkauf weiter im Unternehmen tätig zu bleiben. Besonders...

In dieser Folge von „Chefsessel frei“ spricht Til Roquette mit Jochen Bebermeier über seinen Weg vom angestellten Unternehmensberater zum Nachfolgeunternehmer.

Jochen Bebermeier hat bewusst den Schritt ins unternehmerische Risiko gewagt und ein Handwerksunternehmen im Rahmen eines Management-Buy-ins übernommen. Im Gespräch berichtet er offen, wie er sich auf die Suche vorbereitet hat, welche Kriterien für ihn wirklich entscheidend waren und warum man aus seiner Sicht nicht nur nach einem passenden Unternehmen suchen sollte, sondern vor allem nach einem passenden Unternehmer.

Dabei geht es nicht nur um Zahlen, Kaufpreise und Finanzierung, sondern vor allem um Vertrauen. Gerade bei einer Unternehmensnachfolge entscheidet häufig...

In dieser Folge von „Chefsessel frei“ spricht Markus Glasser mit Maximilian Limburg, M&A-Berater bei m+a expert, über seinen Weg in die M&A-Beratung und die Herausforderungen beim Unternehmensverkauf im Mittelstand.

Maximilian bringt sowohl unternehmerische Erfahrung als auch operative Führungserfahrung mit und gibt Einblicke, wie ihn genau diese Kombination in die Welt der Unternehmensnachfolge und Transaktionen geführt hat. Im Gespräch wird deutlich, warum praktische Erfahrung und ein tiefes Verständnis für unternehmerische Realität entscheidend sind, um Verkaufsprozesse erfolgreich zu begleiten.

Im Fokus der Episode stehen die zentralen Herausforderungen beim Unternehmensverkauf: fehlende Vorbereitung, unrealistische Erwartungen, emotionale Faktoren und die oft unterschätzte Komplexität eines strukturierten...

In dieser Folge von „Chefsessel frei“ spricht Gastgeber Markus Glasser mit Ervin Gergely, M&A-Berater bei m+a expert, über seinen Weg in die Welt der Unternehmensverkäufe und darüber, wie der Mittelstand erfolgreich Käufer für sein Unternehmen findet.

Ervin erzählt, wie er ursprünglich als Unternehmer im Fitnessbereich tätig war und durch eigene Unternehmenszukäufe erstmals mit dem Thema Mergers & Acquisitions in Berührung kam – lange bevor er überhaupt wusste, dass es dafür eine eigene Branche gibt. Erst durch Zufall führte ihn ein persönliches Treffen mit Markus Glasser zu m+a expert und damit in die professionelle M&A-Beratung.

Im Gespräch geht es um die...

In dieser Folge von Chefsessel frei spricht Markus Glasser mit Jana Jabs – Franchise-Expertin, Unternehmerin und Lizenzpartnerin bei M+A Expert – über die besondere Schnittstelle zwischen Franchising und Unternehmensnachfolge.

Jana gibt Einblicke in ihren Weg von den „Franchisemachern“ zur M&A-Beratung und erklärt, warum sich Franchise-Know-how und professionelle Transaktionsbegleitung ideal ergänzen. Viele Franchisegeber und -nehmer stehen früher oder später vor strategischen Entscheidungen: Wachstum, Beteiligung, Exit oder Standortnachfolge. Genau hier setzt ihre Arbeit an.

Im Gespräch geht es unter anderem um:

- Die Besonderheiten beim Verkauf von Franchise-Systemen
- Unterschiede zwischen klassischen Unternehmensverkäufen und Franchise-Transaktionen
- Typische Fehler von Franchisepartnern bei der...

In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser mit seinem Mitgründer und Partner Martin van Moll über die Funktionsweise des Netzwerks von m+a expert und darüber, warum Struktur, persönliche Verantwortung und klare Prozesse im Unternehmensverkauf den entscheidenden Unterschied machen.

Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die Frage, wie ein M&A-Netzwerk aufgebaut sein muss, damit Unternehmensverkäufe nicht zum Zufallsgeschäft werden. Markus und Martin geben einen tiefen Einblick in das Lizenzmodell, erklären das Prinzip der persönlichen Mandatsverantwortung („One Man – One Mandate“) und zeigen, warum ein starkes Käufernetzwerk, klare Commitments und professionelle Vorbereitung für Verkäufer wie Berater gleichermaßen essenziell sind.

Dabei geht...

In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser mit Denis Arnautovic, Partner von m+a expert in Österreich, über seinen Weg in die M&A-Beratung, die Besonderheiten des österreichischen Marktes und die psychologischen Faktoren beim Unternehmensverkauf.

Denis erzählt, wie ihn seine Erfahrungen aus dem Bank- und Versicherungswesen in die M&A-Welt geführt haben, warum Ehrlichkeit für ihn die wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist und wieso viele Unternehmer den Verkaufsprozess und die eigene Veräußerbarkeit oft unterschätzen.

Im Fokus dieser Episode:

- Wie Denis den Weg von der Finanzbranche in die M&A-Beratung fand
- Warum Vertrauen, Ehrlichkeit und Struktur über Erfolg entscheiden...

In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser mit Daniel Freitag, Partner bei m+a expert über die emotionalen und strategischen Seiten des Unternehmensverkaufs.
Daniel blickt auf über 20 Jahre Erfahrung im Vertrieb zurück und erzählt, wie er nach seiner Karriere in leitender Position den Weg in die M&A-Beratung fand – und was er seitdem über Unternehmer, Käufer und die Psychologie hinter erfolgreichen Deals gelernt hat.

Im Fokus dieser Episode:

- Wie Emotionen und Motivation den Verkaufsprozess prägen
- Warum Frustrationstoleranz und Selbstdisziplin entscheidend sind
- Welche Rolle Vertrauen und Fingerspitzengefühl bei Verhandlungen spielen
- Warum ein realistischer Verkaufspreis wichtiger...

In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser mit Darian Happel, dem jüngsten Partner bei m+a expert, über seinen Weg vom Immobiliensektor in die M&A-Beratung – und darüber, wie er innerhalb eines Jahres sechs Unternehmen verkauft hat.

Darian gewährt einen ehrlichen Einblick in seine Arbeit als M&A-Berater: von Vertrauen und Verantwortung gegenüber Unternehmern bis hin zu den emotionalen Momenten beim Notartermin. Er erklärt, warum Diskretion beim Unternehmensverkauf entscheidend ist, welche Fehler Verkäufer fast immer machen – und wie man selbst schwierige Deals doch noch erfolgreich abschließt.

Im Fokus dieser Episode:

Wie man als junger Berater Vertrauen bei gestandenen Unternehmern...

In dieser Episode von Chefsessel frei spricht Dr. Patrick Stumpf offen über seinen Weg zu m+a expert: vom jungen Geschäftsführer eines Verpackungsunternehmens über den eigenen Unternehmensverkauf bis hin zur Rolle als M&A-Berater. Er schildert, wie er den Prozess zunächst aus Verkäuferperspektive durchlaufen hat – und welche Erfahrungen er heute in seine Mandate einbringt.

Im Fokus dieser Folge:
- Wie man als Unternehmer den Verkaufsprozess richtig vorbereitet
- Warum Vertraulichkeit und strukturierte Prozesse entscheidend sind
- Was ein guter Letter of Intent leisten muss – und warum er wie ein Vorvertrag behandelt werden sollte
- Welche Käufergruppen es gibt: MBO, MBI,...